ビジネスインテリジェンスにおけるITサービス企業のスケジュール管理

これらの企業はさまざまな専門分野のチームを含んだ数多くのプロジェクトを手がけています。

• 技術的アドバイスと監査 : 環境の移行、セキュリティ監査、AD/SSO 認証の実装など。
• 専門的な研修 : Web Intelligence、Talend、Crystal Reports、BI administration、Lumira、Power BI など
• 開発・プロダクション : BI ソリューションのインストール、ETLのデプロイ、高度なレポート作成、プラットフォームの移行。

これらのサービスでは期限を守り、適切なスキルを動員し、顧客満足を高めるために綿密な調整が必要です。

プロジェクトスケジュールテンプレートを試す

1. 広範囲にわたる地理的分布 : チームはさまざまな拠点の顧客のニーズを満たすために定期的に出張します。
2. 多様なサービス : それぞれのミッションには、技術サービス、ワークショップ、研修、監査など、正確な計画が必要です。
3. スキル管理 : 特定の専門知識（SAP BO、Talend、Power BI、ETL など）に応じて、プロジェクトに適切なリソースを割り当てます。
4. 不在を考慮する : 休暇、病欠、社内研修、大学の授業などにより計画が複雑になります

PlanningPME を使ってこれらの課題に対処し、デジタルサービス企業のスケジュール管理を簡素化・自動化することができます。

1. 全体的なスケジュールの表示 : PlanningPMEでチームは進行中のミッション、研修、プロジェクトなどをすべて一つのプラットフォームにまとめることができます。この一元化により活動をリアルタイムで監視し、起こりうる計画の問題を予測できます。　
2. タスクをカテゴリ別に分類する : より明確にするために各タスクをカテゴリ別に分類することができます：内部および外部の研修 (WebI、Talend、Power BI、Lumira など)、技術的なミッション (監査、インストール、BI 環境のセキュリティ保護)、および内部プロジェクト (技術ワークショップ、マネージメント、プラットフォームの移行)
3. スキルによる割り当て : このツールを使用すると、リソースの特定のスキルに基づいて業務を割り当てることができます。例えばSAP BusinessObjects の専門知識 (Web Intelligence、UDT、IDT、ダッシュボード)、Talend、データ サービス、SSIS などの ETL スキル、高度なPower BIの技術、HANA データ分析などです。各コンサルタントを専門知識に一致するプロジェクトに割り当てることでサービスのクオリティーを保証します。
4. 休暇と欠勤をかんたんに管理 : プロジェクトの中断を避けるために、PlanningPMEにすべての不在期間 (休暇、病欠、研修) を登録することができます。管理者は空いているリソースを明確に把握し、それに応じてスケジュールを調整できます。

ITコンサルティング企業において、PlanningPMEで次のことが可能になります：

• 組織の効率を向上する : スケジュールの矛盾を避け、生産性を最大化します。
• 見える化する : プロジェクトとリソースの概要により、迅速な意思決定が可能になります。
• スキルを最適化する : それぞれのミッションを最も適したメンバーに割り当てることができます。
• 休暇・欠勤管理をシンプルに : 不在期間を可視化することで、プロジェクトの中断を防ぎます。

最後に、よりスムーズな計画と適切な期限の管理により、顧客満足が向上します。

PlanningPMEで組織を変革

PlanningPME を選択することで、ビジネス インテリジェンスを専門とする企業は、スケジュール管理の方法を変革し、効率、可視性、柔軟性の向上を実現しています。研修スケジュール、監査の計画、複雑な移行の調整、その他のタスクなど、このツールにより、ダイナミックで要求の厳しい業界の課題に対応できるようになります。PlanningPME がプロジェクトの編成とリソースの最適化にどのように役立ち、目標を達成できるかをご覧ください。

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