フェンスおよびエリア・セキュリティ業界は、鉄道インフラ、高速道路、工業用地、公共および民間のスペースなど、幅広い分野で重要な役割を果たしています。企業は現場のチーム、重機、複雑な物流上の制約を伴う、多数のプロジェクトを管理する必要があります。
このような状況において、効率的なリソース管理は大きな課題です。チームのスケジュール調整、現場の機械の割り当て、契約期限の遵守など、企業は高性能ツールを必要とする課題に日々直面しています。
これらの課題に対処するため、フェンスの設置とメンテナンスを専門とする企業は、PlanningPMEを導入して組織を最適化しました。数十人の従業員、多数の建設機械、全国に広がる作業現場を抱えるこれらの企業は、プロセスを構造化し、効率性を向上させる必要がありました。
組織の大きな課題
PlanningPMEが導入される前、企業は繰り返し発生する問題に直面していました。具体的には次のような課題がありました。
1.現場のチームの複雑な計画
職長、取り付け工、現場監督、臨時労働者など多様な労働力で構成されているため、人材の割り当ては頭の痛い作業でした。考慮しなければならなかったのは、次の点です。
- 各従業員の空き状況(有給、特別休暇、研修、さまざまな欠勤)。
- スキル(機械の運転免許、安全トレーニング)を考慮したチームの編成。
- 移動を最適化して移動時間を最小限に抑え、生産性を向上させる。
工事現場チームのスケジュールの例
2.設備・機械リソースの管理
これらの企業は掘削機、ローダー、ダンプトラック、ユーティリティー車両など、膨大な数の機器を保有しています。これらのマシンを複数の工事現場で使用する場合は、次のような事態を回避するために厳密な管理が必要でした。
- 複数の現場での同じ機械のダブルブッキング。
- 予定外のメンテナンスで使用できない状況。
- 計画不足のせいで追加の機器を借りる際の不必要なコスト。
3.工事現場の監視と優先順位の管理
プロジェクトには高速道路のフェンス設置、鉄道敷地の安全確保、スイングバリアの設置など、幅広い作業が含まれます。各プロジェクトには期限、必要なリソース、技術的な制約に関して、それぞれの要件があります。
すべての工事現場の全体的かつ最新の概要がなかったため、特に現場チームと設計事務所間の調整において、無駄な時間やエラーが発生するリスクがありました。
ソリューション:PlanningPMEで一元管理
これらの課題に対しPlanningPMEの導入により運営管理を構造化し、効率性を向上させることが可能になりました。このツールに備わっている高度な機能によって、いくつかの重要な分野で大きなメリットをもたらしました。
1.ダイナミックでカスタマイズ可能なスケジュール
PlanningPMEを使用することで、企業はすべてのチームがリアルタイムでアクセスできる一元管理のスケジュールを持つことができます。各従業員は自分の勤務表と割り当てられた業務を確認し、休暇が必要な場合はそれを申請することができます。
管理職は人員の全体的な状況を把握し、予期しない事態 (病気、欠勤、工事現場の変更) が発生した場合にはチームをかんたんに調整することができます。
2.機器の管理の最適化
このツールで各機械が他の工事のために既に予約されていないことを確認した上で、特定の工事現場に割り当てることができます。さらにメンテナンスと技術検査期間をスケジュールに登録することで、機械が常に稼働し、規制に準拠していることを確認できます。
管理者は数クリックでローダー、掘削機、トラックなどの空きを確認し、ダブルブッキングを避け、機器の使用を最適化することができます。
3.スキルと教育の管理
PlanningPMEの導入により企業は各従業員のスキルを確認し、研修の必要を予測できるようになりました。これには以下が含まれます:
- 資格(大型貨物車免許、安全運転適性証明書、電気工事資格)。
- 研修の計画 (高所作業、安全、応急処置)。
- 必要なスキルを考慮してタスクを割り当てます。
4.スムーズでレスポンスが早いコミュニケーション
PlanningPMEの導入で、社内コミュニケーションも改善されました。フィールドチームとオフィスは、工事現場、スケジュール調整、緊急事態に関する情報を即座に共有することができます。
リアルタイム同期により、意思決定がより迅速に行われ、コミュニケーションのエラーが大幅に削減されます。
今すぐリソース管理を変革しましょう!
h2>具体的な成果と収益性の向上
PlanningPMEを導入して以来、企業は大きな改善を実感しています。
- 時間の節約 : スケジュール管理がよりスムーズになり、作業の割り当てが最適化され、不測の事態への対応もより適切になりました。
- コスト削減 : 機器の使用効率向上、不要なレンタルや現場の中断の削減。
- 顧客満足の向上 : 期限遵守、返信速度とサービス計画の向上。
フェンス専門企業はPlanningPMEを組織に導入することでプロセスを近代化し、業務効率を向上させることができました。今日このツールはリソース管理を最適化し、作業現場の安全を確保したいと考えている業界のプレーヤーにとって不可欠な味方となっています。
当社ではPlanningPMEデスクトップ版を社内ネットワークで使用しています。PlanningPMEは従業員50人の休暇と業務予定、また設備(40アイテム)の管理、特に出張の際にとても役立ちます。この製品はかんたんにインストール、設定することができ、とても見やすいです。Target Skillsのサポートスタッフの対応はスピーディーで、毎月製品を改善しています。私たちにとってPlanningPMEは必要不可欠なツールです!
Challenge Bat
Jean-Baptiste M.
IP Focus
IPフォーカス社:電気技師の作業現場予定をすばやく最適化
Carrelage Geoffray
ジェオフレイ社:PlanningPMEでタイル工事の現場予定管理に成功
リソース管理にはプロジェクトの完了に必要なリソースの特定、割り当て、および監視が含まれます。これらのリソースにはスタッフ、機器、予算、時間などが含まれます。効果的なリソース管理により、適切なリソースが適切なタイミングで利用できるようになるため、生産性が最適化され、プロジェクト成功の可能性が高まります。リソース管理にはプロジェクトの完了に必要なリソースの特定、割り当て、および監視が含まれます。これらのリソースにはスタッフ、機器、予算、時間などが含まれます。効果的なリソース管理により、適切なリソースが適切なタイミングで利用できるようになるため、生産性が最適化され、プロジェクト成功の可能性が高まります。
PlanningPMEは企業が予定、タスク、使用可能なリソースを計画および最適化できるように設計されたスケジュールおよびリソース管理ソフトウェアです。
プロジェクト計画には通常、次の段階が含まれます: プロジェクトの目的の定義、範囲と成果物の理解、プロジェクトに関連する業務の定義とリスト化、業務とマイルストーンのスケジュールの定義、すべてのタスクを完了するために必要なリソースの定義、すべての業務の期間の見積り、スケジュールの作成。
リソース管理は人材、資金、テクノロジーなど、プロジェクトに必要なリソースを効率的に計画・準備し、割り当てるために不可欠です。効果的なリソース管理により、適切なリソースが適切な業務に適切なタイミングで使用できるようになるため、組織に生み出される価値が最大化されます。
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